10月24日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍一行到安徽三建調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝、集團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)部主任李有貴及財(cái)務(wù)部主任朱元林等陪同調(diào)研。安徽三建公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理左登宏、副總經(jīng)理劉順利、陸勤斌、李建成及經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和市場(chǎng)部全體人員參加了調(diào)研座談會(huì)。外地公司通過視頻系統(tǒng)會(huì)議參加。

座談會(huì)上，劉順利介紹了三建公司PPP項(xiàng)目運(yùn)作情況，公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況以及當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況；陸勤斌、李建成等結(jié)合分管工作了交流發(fā)言；童宗勝、李有貴、朱元林等在會(huì)上就安徽三建下一步發(fā)展提出意見、建議；左登宏對(duì)集團(tuán)戴總一行的蒞臨指導(dǎo)表示歡迎和感謝，就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下一步市場(chǎng)規(guī)劃、公司轉(zhuǎn)型升級(jí)以及PPP項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)展情況等行了匯報(bào)，同時(shí)要求與會(huì)人員要以此次調(diào)研會(huì)為契機(jī)，全力以赴，共克時(shí)艱，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，緊盯不放，力爭(zhēng)PPP業(yè)務(wù)在春節(jié)前有較大突破。

戴良軍充分肯定了安徽三建近年來(lái)取得的卓著成績(jī)，并對(duì)安徽三建下一步工作提出了幾點(diǎn)意見和要求。一是要做強(qiáng)做大房建業(yè)務(wù);同時(shí)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊的發(fā)展；二是向業(yè)務(wù)高端及新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極拓展建筑工業(yè)化，盡快突破PPP、EPC等新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力形成“投資+施工”、“PPP+EPC”等業(yè)務(wù)發(fā)展新模式；三是隨著企業(yè)發(fā)展不斷壯大，要更加注重實(shí)體與資本經(jīng)營(yíng)的融合發(fā)展；四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立“一流人才做經(jīng)營(yíng)”理念；注重人才隊(duì)伍的匹配，尤其注意財(cái)經(jīng)類、金融類人才的引進(jìn)和儲(chǔ)備；注重經(jīng)營(yíng)前置；注重PPP、EPC等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)營(yíng)機(jī)制體制靈活創(chuàng)新；五是加強(qiáng)與集團(tuán)各部門信息互融、工作互動(dòng)、資源優(yōu)配，增強(qiáng)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。